{"id":6723,"date":"2026-03-02T11:51:36","date_gmt":"2026-03-02T15:51:36","guid":{"rendered":"https:\/\/centreforlocalprosperity.ca\/?p=6723"},"modified":"2026-03-02T13:17:03","modified_gmt":"2026-03-02T17:17:03","slug":"austerity-is-a-choice-so-is-prosperity","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/centreforlocalprosperity.ca\/fr\/austerity-is-a-choice-so-is-prosperity\/","title":{"rendered":"L'aust\u00e9rit\u00e9 est un choix. La prosp\u00e9rit\u00e9 aussi."},"content":{"rendered":"

26 f\u00e9vrier 2026<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9claration du Centre pour la prosp\u00e9rit\u00e9 locale
Justin Cantafio, directeur des politiques<\/em><\/p>\n\n\n\n

La Nouvelle-\u00c9cosse est \u00e0 la crois\u00e9e des chemins.<\/p>\n\n\n\n

Alors que nous sommes confront\u00e9s \u00e0 une ins\u00e9curit\u00e9 alimentaire croissante, \u00e0 une crise du co\u00fbt de la vie qui s'aggrave, \u00e0 l'instabilit\u00e9 climatique, \u00e0 la crise du logement et \u00e0 des in\u00e9galit\u00e9s grandissantes, notre gouvernement provincial a choisi de r\u00e9duire le financement des organismes et des programmes qui assurent la coh\u00e9sion des communaut\u00e9s. Groupes artistiques et culturels. Initiatives pour la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire. Programmes environnementaux et communautaires. Le tissu social de la soci\u00e9t\u00e9 civile.<\/p>\n\n\n\n

Plus de 250 subventions auraient \u00e9t\u00e9 coup\u00e9es ou r\u00e9duites dans ce budget, touchant presque tous les secteurs de la province.<\/p>\n\n\n\n

La province pr\u00e9sente ces coupes comme de la prudence, des mesures d'aust\u00e9rit\u00e9, une gouvernance responsable. Or, il n'en est rien. C'est de l'aust\u00e9rit\u00e9 pure et simple, une vision \u00e0 court terme et une incoh\u00e9rence \u00e9conomique. C'est aussi l'incapacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9pondre aux enjeux actuels. <\/p>\n\n\n\n

Pr\u00e8s d'un m\u00e9nage n\u00e9o-\u00e9cossais sur trois est aujourd'hui en situation d'ins\u00e9curit\u00e9 alimentaire, et ce probl\u00e8me touche de mani\u00e8re in\u00e9gale les m\u00e9nages noirs de la Nouvelle-\u00c9cosse, le taux atteignant 461 000 000 pour cent. Les banques alimentaires font face \u00e0 une demande record. La concentration des entreprises fragilise notre syst\u00e8me alimentaire et entra\u00eene la faillite des agriculteurs \u00e0 un rythme alarmant. Les organismes communautaires sont d\u00e9bord\u00e9s. Et pourtant, dans ce contexte, nous r\u00e9duisons les initiatives en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 alimentaire. <\/p>\n\n\n\n

\n

On r\u00e9duit les budgets allou\u00e9s aux arts et \u00e0 la culture, en pr\u00e9tendant \u00e9liminer le \u201c superflu \u201d. <\/strong>

Nous d\u00e9truisons les infrastructures communautaires essentielles qui sont le fondement de l'identit\u00e9, du tourisme, de l'emploi et de la coh\u00e9sion sociale. Nous faisons peser un fardeau consid\u00e9rable sur les syst\u00e8mes de sant\u00e9, d'\u00e9ducation, les municipalit\u00e9s et les familles d\u00e9j\u00e0 fortement fragilis\u00e9es.<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Ce n'est pas de la responsabilit\u00e9 budg\u00e9taire. C'est l'id\u00e9ologie de l'aust\u00e9rit\u00e9 d\u00e9guis\u00e9e en responsabilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Il n'est pas n\u00e9cessaire que les choses se passent ainsi. Il existe des solutions alternatives pratiques, d\u00e9j\u00e0 utilis\u00e9es ailleurs et ici m\u00eame.<\/p>\n\n\n\n

Il existe une autre voie. <\/p>\n\n\n\n

L\u2019occasion manqu\u00e9e et ce que nous aurions pu faire \u00e0 la place<\/strong> <\/h3>\n\n\n\n

La Nouvelle-\u00c9cosse n'a pas besoin de r\u00e9duire les fonds publics. Elle a besoin de les r\u00e9orienter. <\/p>\n\n\n\n

De l'autre c\u00f4t\u00e9 de l'Atlantique, vieux <\/em>L'\u00c9cosse, qui a donn\u00e9 son nom \u00e0 notre province, vient de passer le Projet de loi sur la cr\u00e9ation de richesse communautaire<\/em> avec le soutien de tous les partis<\/a>. Ils n'ont pas agi ainsi par facilit\u00e9. Ils l'ont fait parce que les dirigeants ont compris que l'exploitation sans fin, les fuites \u00e9conomiques et la d\u00e9pendance aux march\u00e9s financiers mondiaux ne constituent pas des strat\u00e9gies de r\u00e9silience. <\/p>\n\n\n\n

La cr\u00e9ation de richesse communautaire est une approche pragmatique. Elle soul\u00e8ve des questions simples mais essentielles\u00a0: \u00e0 qui appartiennent les actifs de notre \u00e9conomie\u00a0? O\u00f9 vont les deniers publics lorsque les gouvernements d\u00e9pensent\u00a0? Ces fonds circulent-ils localement ou disparaissent-ils\u00a0? Renfor\u00e7ons-nous les capacit\u00e9s locales ou accentuons-nous la d\u00e9pendance\u00a0? <\/p>\n\n\n\n

\n

La Nouvelle-\u00c9cosse n'a pas besoin de r\u00e9duire les fonds publics. Elle a besoin de les r\u00e9orienter. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

La v\u00e9ritable opportunit\u00e9 r\u00e9side dans la mani\u00e8re dont les deniers publics sont d\u00e9j\u00e0 d\u00e9pens\u00e9s. L'\u00c9tat n'a pas besoin de d\u00e9penser davantage pour renforcer les \u00e9conomies locales\u00a0; il doit simplement d\u00e9penser diff\u00e9remment.<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Au Centre pour la prosp\u00e9rit\u00e9 locale, notre recherche sur le remplacement des importations<\/a> On constate qu'au moins 401 000 milliards de dollars d\u00e9pens\u00e9s dans les provinces de l'Atlantique quittent la r\u00e9gion sans aucun impact \u00e9conomique positif sur le plan local. Quatre dollars sur dix disparaissent. <\/p>\n\n\n\n

Ce n'est pas un probl\u00e8me de g\u00e9ographie, mais plut\u00f4t un probl\u00e8me de conception structurelle. <\/p>\n\n\n\n

Et l'aust\u00e9rit\u00e9 ne change rien \u00e0 cela. <\/p>\n\n\n\n

La v\u00e9ritable opportunit\u00e9 r\u00e9side dans la mani\u00e8re dont les deniers publics sont d\u00e9j\u00e0 d\u00e9pens\u00e9s. L'\u00c9tat n'a pas besoin de d\u00e9penser davantage pour renforcer les \u00e9conomies locales\u00a0; il doit simplement d\u00e9penser diff\u00e9remment.<\/p>\n\n\n\n

Les coupes budg\u00e9taires ne r\u00e9duisent pas les co\u00fbts. Elles les augmentent.<\/strong> <\/h3>\n\n\n\n

L'ins\u00e9curit\u00e9 alimentaire n'est pas un myst\u00e8re. Comme l'a r\u00e9cemment d\u00e9clar\u00e9 Feed Nova Scotia<\/a>, C\u2019est un choix politique. Des centaines de milliers de N\u00e9o-\u00c9cossais souffrent d\u2019ins\u00e9curit\u00e9 alimentaire en raison de revenus insuffisants, de logements inabordables et d\u2019un march\u00e9 du travail pr\u00e9caire. Les \u00e9coles d\u00e9veloppent leurs programmes de petits d\u00e9jeuners car les enfants arrivent affam\u00e9s. Les organismes communautaires d\u2019aide alimentaire sont au bord de la faillite alors que la demande ne cesse d\u2019augmenter. Nombre de ces organismes sont aussi ceux qui mettent en place des circuits courts, soutiennent les producteurs locaux et font circuler l\u2019argent au sein de leurs communaut\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Lorsque nous r\u00e9duisons les initiatives en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 alimentaire, nous ne r\u00e9duisons pas r\u00e9ellement les co\u00fbts. Nous ne faisons que repousser le probl\u00e8me et transf\u00e9rer ces co\u00fbts vers d'autres secteurs cl\u00e9s du syst\u00e8me. Nous les reportons sur les services d'urgence, les \u00e9coles et les services sociaux. Sur des familles d\u00e9j\u00e0 au bord de la rupture. <\/p>\n\n\n\n

Il en va de m\u00eame pour les arts et la culture. En Nouvelle-\u00c9cosse, les institutions culturelles ne sont pas de simples extras\u00a0: elles sont de v\u00e9ritables piliers \u00e9conomiques. Les mus\u00e9es, festivals, maisons d\u2019\u00e9dition et organismes artistiques locaux dynamisent le tourisme, animent les rues principales et soutiennent l\u2019emploi local, du Cap-Breton \u00e0 Yarmouth. Ils contribuent \u00e0 forger l\u2019identit\u00e9 et le sentiment d\u2019appartenance. Lorsque de petits mus\u00e9es ferment leurs portes ou que la programmation culturelle dispara\u00eet, les communaut\u00e9s perdent leur culture, leurs visiteurs, leur fr\u00e9quentation, les d\u00e9penses locales et les raisons pour lesquelles les jeunes ont envie de rester.<\/p>\n\n\n\n

\n

L'infrastructure culturelle est une infrastructure \u00e9conomique. Elle fait circuler l'argent localement et renforce la richesse de la communaut\u00e9 d'une mani\u00e8re que les tableurs peinent \u00e0 saisir, mais dont les communaut\u00e9s ressentent imm\u00e9diatement la disparition. Chaque festival, mus\u00e9e et maison d'\u00e9dition locale soutient un r\u00e9seau de petites entreprises, d'entrepreneurs, de travailleurs du secteur de l'h\u00f4tellerie-restauration et de fournisseurs locaux.<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Les organisations environnementales sont elles aussi confront\u00e9es \u00e0 des coupes budg\u00e9taires et \u00e0 l'incertitude. Parall\u00e8lement, les d\u00e9cisions politiques touchant la foresterie, la protection de la faune et la gestion des ressources naturelles suscitent l'inqui\u00e9tude dans toute la province. <\/p>\n\n\n\n

La r\u00e9silience climatique n'est pas une option. C'est une infrastructure. Celle de la Nouvelle-\u00c9cosse Objectifs environnementaux et loi sur la r\u00e9duction des changements climatiques<\/em> La Nouvelle-\u00c9cosse fixe des objectifs ambitieux et contraignants sur le plan l\u00e9gislatif. Ces objectifs ne se r\u00e9alisent pas d'eux-m\u00eames. L'essentiel du travail de terrain est effectu\u00e9 par des organismes communautaires, des groupes de gestion locale et des organismes environnementaux sans but lucratif qui collaborent avec le gouvernement et les collectivit\u00e9s. On ne peut atteindre les objectifs environnementaux de la Nouvelle-\u00c9cosse sans d\u00e9manteler les capacit\u00e9s communautaires n\u00e9cessaires \u00e0 leur mise en \u0153uvre. <\/p>\n\n\n\n

Si nous voulons r\u00e9ellement atteindre nos objectifs climatiques et de conservation, il est absurde de d\u00e9manteler ces capacit\u00e9s. On ne peut pas se fixer des objectifs ambitieux sur le papier tout en affaiblissant les organisations qui \u0153uvrent sur le terrain.<\/p>\n\n\n\n

Ce moment s'inscrit \u00e9galement dans un d\u00e9bat plus large sur les terres, la gestion responsable et les obligations d\u00e9coulant des trait\u00e9s au Mi'kma'ki. Les d\u00e9cisions \u00e9conomiques prises aujourd'hui fa\u00e7onnent non seulement les budgets, mais aussi nos relations \u00e0 la terre, \u00e0 la communaut\u00e9 et aux g\u00e9n\u00e9rations futures.<\/p>\n\n\n\n

Les d\u00e9penses publiques sont un moteur \u00e9conomique <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

La province de Nouvelle-\u00c9cosse d\u00e9pense d\u00e9j\u00e0 des milliards chaque ann\u00e9e, par l'interm\u00e9diaire de ses minist\u00e8res, \u00e9coles, h\u00f4pitaux et organismes publics, pour acheter des aliments, des services de construction, de l'\u00e9nergie, des technologies et des fournitures. <\/p>\n\n\n\n

La question n'est pas de savoir si le gouvernement d\u00e9pense, mais o\u00f9 vont ces d\u00e9penses. <\/p>\n\n\n\n

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Lorsque les financements sont retir\u00e9s aux programmes communautaires et aux organismes locaux, une moindre quantit\u00e9 de fonds publics circule localement. Une plus grande partie est d\u00e9tourn\u00e9e vers l'ext\u00e9rieur. Cela affaiblit les \u00e9conomies locales au lieu de les renforcer.<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Et ce n'est pas abstrait. C'est ainsi que fonctionnent les fuites de capitaux. L'argent s'envole. La propri\u00e9t\u00e9 se concentre. Les communaut\u00e9s deviennent plus d\u00e9pendantes des grandes entreprises que des commerces locaux.<\/p>\n\n\n\n

Notre recherche sur les achats<\/a> Il a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9 que les fournisseurs locaux r\u00e9investissent environ 100\u00a0000,40 $ de chaque dollar contractuel dans leur comt\u00e9 et pr\u00e8s de 100\u00a0000,80 $ dans leur province. C'est de la valeur conserv\u00e9e. C'est de la circulation. C'est de l'activit\u00e9 \u00e9conomique locale cr\u00e9\u00e9e sans nouvelles d\u00e9penses.<\/p>\n\n\n\n

Prenons l'exemple du syst\u00e8me alimentaire de notre province. La concentration des entreprises dans ce syst\u00e8me a r\u00e9duit le pouvoir d'action des agriculteurs, appauvri les industries de transformation r\u00e9gionales et accentu\u00e9 notre d\u00e9pendance aux aliments import\u00e9s vendus par les cha\u00eenes nationales.<\/p>\n\n\n\n

L'aust\u00e9rit\u00e9 passe \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de l'opportunit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

La solution r\u00e9side dans l'investissement dans des syst\u00e8mes alimentaires relocalis\u00e9s. Il faut d\u00e9velopper la production agro\u00e9cologique, mettre en place des infrastructures adapt\u00e9es \u00e0 l'\u00e9chelle locale et d\u00e9velopper la transformation r\u00e9gionale. Il est \u00e9galement essentiel de multiplier les appels d'offres publics qui soutiennent r\u00e9ellement les exploitations familiales et les coop\u00e9ratives. <\/p>\n\n\n\n

Cela n\u00e9cessite des investissements. Il ne faut pas reculer devant l'instant pr\u00e9sent.<\/p>\n\n\n\n

Le d\u00e9veloppement \u00e9conomique communautaire reconna\u00eet que les march\u00e9s publics, les mod\u00e8les de propri\u00e9t\u00e9, la gestion fonci\u00e8re responsable et le financement territorial sont des outils de r\u00e9silience. Il ne s'agit pas d'id\u00e9es marginales. L'\u00c9cosse vient de les int\u00e9grer \u00e0 sa l\u00e9gislation. Elles sont actuellement exp\u00e9riment\u00e9es \u00e0 travers l'Europe et les \u00c9tats-Unis.<\/p>\n\n\n\n

La Nouvelle-\u00c9cosse peut choisir de montrer l'exemple dans ce domaine. <\/p>\n\n\n\n

Une \u00e9conomie relocalis\u00e9e engendre la prosp\u00e9rit\u00e9 <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

La relocalisation est essentielle \u00e0 la r\u00e9silience. Elle implique le renforcement des secteurs fondamentaux qui ne peuvent \u00eatre d\u00e9localis\u00e9s, tels que les services \u00e0 la personne, l'alimentation et la p\u00eache, le logement, la production culturelle, les \u00e9nergies renouvelables et les infrastructures locales. <\/p>\n\n\n\n

Cela signifie r\u00e9duire les fuites de richesse (et d'imp\u00f4ts) en soutenant la propri\u00e9t\u00e9 locale, les coop\u00e9ratives, les fiducies fonci\u00e8res communautaires et les mod\u00e8les d'entreprises inclusifs. <\/p>\n\n\n\n

Cela signifie des d\u00e9cisions de financement qui permettent de maintenir l'argent en circulation dans les collectivit\u00e9s de la Nouvelle-\u00c9cosse, au lieu de le laisser en sortir.<\/p>\n\n\n\n

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Les travailleurs migrants, les agriculteurs, les artistes, les travailleurs du secteur social et les organisateurs communautaires ne sont pas des postes de d\u00e9penses \u00e0 r\u00e9duire. Ce sont des acteurs \u00e9conomiques qui font vivre le tissu social de cette province. <\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Cela signifie concevoir des subventions, des appels d'offres et des investissements publics pour renforcer les capacit\u00e9s locales \u00e0 long terme plut\u00f4t que d'opter pour des solutions de fortune \u00e0 court terme ou de les supprimer purement et simplement.<\/p>\n\n\n\n

Cela signifie reconna\u00eetre que les travailleurs migrants, les agriculteurs, les artistes, les travailleurs du secteur social et les organisateurs communautaires ne sont pas des d\u00e9penses \u00e0 r\u00e9duire. Ce sont des acteurs \u00e9conomiques essentiels au tissu social de cette province. <\/p>\n\n\n\n

Cela signifie reconna\u00eetre que les communaut\u00e9s rurales et c\u00f4ti\u00e8res ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 de la richesse pendant des g\u00e9n\u00e9rations gr\u00e2ce \u00e0 la p\u00eache, aux for\u00eats, \u00e0 l'agriculture et au travail, mais qu'une trop grande partie de cette valeur s'est \u00e9coul\u00e9e vers l'ext\u00e9rieur. <\/p>\n\n\n\n

Et cela implique d'avoir le courage de r\u00e9orienter les d\u00e9penses en cons\u00e9quence, au lieu de couper et de prendre des d\u00e9cisions \u00e0 l'aveuglette. <\/p>\n\n\n\n


C'est un moment de choix<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

L'aust\u00e9rit\u00e9 est facile. Elle est synonyme de contr\u00f4le. Elle para\u00eet d\u00e9cisive. <\/p>\n\n\n\n

Mais l'aust\u00e9rit\u00e9 n'a jamais r\u00e9solu les probl\u00e8mes structurels.<\/p>\n\n\n\n

\n

Si la Nouvelle-\u00c9cosse veut b\u00e2tir une v\u00e9ritable souverainet\u00e9 et une r\u00e9silience v\u00e9ritable, elle doit cesser de saper les institutions qui soudent les communaut\u00e9s et commencer \u00e0 repenser la circulation des fonds publics. <\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

La frustration que nous ressentons en ce moment est bien r\u00e9elle. Elle est justifi\u00e9e. Et nous pensons qu'elle peut \u00eatre mise \u00e0 profit.<\/p>\n\n\n\n

Au lieu de r\u00e9duire les financements dans une tentative d\u00e9sesp\u00e9r\u00e9e de maintenir \u00e0 flot une \u00e9conomie extractive, nous pouvons saisir cette occasion pour repenser la circulation des fonds publics, la propri\u00e9t\u00e9 des actifs et le renforcement des secteurs fondamentaux au b\u00e9n\u00e9fice de tous.<\/p>\n\n\n\n

L'\u00c9cosse traditionnelle a montr\u00e9 \u00e0 quoi cela pouvait ressembler. Nouveau <\/em>L'\u00c9cosse doit d\u00e9cider si elle veut suivre le mouvement. <\/p>\n\n\n\n

La prosp\u00e9rit\u00e9 ne survient pas par hasard. Elle se construit et se pr\u00e9serve au fil du temps. Il en va de m\u00eame pour l'aust\u00e9rit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

La Nouvelle-\u00c9cosse a encore le temps de choisir celui qu'elle pr\u00e9f\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n

Ce que vous pouvez faire, maintenant<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Dans les jours et les semaines \u00e0 venir, nous encourageons les N\u00e9o-\u00c9cossais \u00e0 faire deux choses\u00a0:<\/p>\n\n\n\n

Contactez d'abord votre d\u00e9put\u00e9 provincial.<\/a>. Faites-leur savoir que la r\u00e9duction des infrastructures communautaires en pleine crise multiforme est inacceptable. <\/p>\n\n\n\n


Deuxi\u00e8me,participer au nouveau sondage Engage Nova Scotia sur la qualit\u00e9 de vie<\/a> Ce syst\u00e8me a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9 cette semaine. Si nous voulons une \u00e9conomie qui serve r\u00e9ellement les citoyens et leur territoire, nous devons mesurer ce qui compte et investir en cons\u00e9quence.<\/p>\n\n\n\n